儿童医院后勤部门召开2017年工作计划暨工作经验交流会

　　华龙网3月7日12时54分讯 记者从重庆医科大学附属儿童医院官网获悉，2017年2月28日，重庆医科大学附属儿童医院在科教楼510会议室召开了2017年后勤工作计划暨工作经验交流会，会议由谭大兵副院长主持，纪委副兼职能第三党支部冉平、后勤基建叶青副处长、后勤物业张桂蓉副处长、刘小波科长、唐先强科长、裴勇副科长、吴瑶副科长、王峥副主任、周宏钧科长、后勤各班组长、基建工程师、办公室人员共计27人参加了会议。

　　会上，物业科、基建科、科、后勤保障科、分院后勤保障办分别汇报了本科室2017年度工作计划，就后勤工作疑难点和经验进行了交流。各科室从2017年医院的中心工作出发，重点阐述了在应对大型医院巡查和“三甲”复评中应该注意的方方面面和工作计划实施的径、方法、时间进度。分院住院医技楼的封顶和装饰，分院感染楼的前期设计及建设，后勤能耗监管平台Ⅱ期，“一站式”服务平台建设，消防工作的部署，分院物业招标工作等。

　　纪委副、职能第三党支部冉平在会上强调后勤员工特别是同志要积极发挥模范带头作用，切身践行“两学一做”学习教育活动；守纪律、讲规矩，以最佳的风貌、最足的工作干劲迎接大型医院巡查和“三甲”复评。

　　最后，谭大兵副院长对会议进行了总结，并提出了今年后勤保障工作的几点要求： 一是紧密团结，精诚合作做好后勤保障工作。今年后勤工作任务艰巨，各部门均有重点项目等待开展：分院物业招标、基本建设、能耗及“一站式”服务平台建设、节能管理项目等等。他强调，这是一次计划会，也是一次交流会，各部门要互相理解，互通有无，精诚合作，协调发展；不断提高管理水平，攻坚克难，继续深化巡查，加强学生宿舍管理，满足全院的后勤保障需求。二是细化工作计划，狠抓落实。各部门要继续细化、优化工作计划、流程和规范制度，借大型医院巡查和“三甲”复评标准，做好自查和评估，并持续改进；处、科长要把握关键环节，抓落实、严考核，确保重点工作稳步推进；每一位后勤员工要继续发扬高效及时的工作作风，深化巡查工作，做好信息反馈。三是切实加强后勤队伍建设、形象建设。后勤队伍建设是后勤建设的核心，各部门要提高外包公司人员的培训，从严管理，提升整体素质；要时刻保持廉洁自律意识，永不触碰国家法律法规这根“高压线”；强化学习意识，不断提升自身；要注重形象建设，急临床之所急，积极响应，提供安全、优质、高效的后勤服务。

　　四、强化应急演练，确保安全运行。安全保障是一切工作的前提，更是后勤服务的重中之重；各个科室须不断优化演练剧本，落实预演方案，明确安全责任，完善演练总结；用JCI和“三甲”标准的和方法搞好每一次应急演练，切实将安全保障工作做细致、做全面。

　　通过本次工作会，儿童医院后勤各部门明确了今年的工作计划；各科室、班组、员工加强了沟通和交流，形工之间、班组之间、科室之间互相交流、互相学习的良好氛围；为完成今年全院后勤安全保障任务打下的基础。

　　华龙网3月7日12时54分讯 记者从重庆医科大学附属儿童医院官网获悉，2017年2月28日，重庆医科大学附属儿童医院在科教楼510会议室召开了2017年后勤工作计划暨工作经验交流会，会议由谭大兵副院长主持，纪委副兼职能第三党支部冉平、后勤基建叶青副处长、后勤物业张桂蓉副处长、刘小波科长、唐先强科长、裴勇副科长、吴瑶副科长、王峥副主任、周宏钧科长、后勤各班组长、基建工程师、办公室人员共计27人参加了会议。

　　会上，物业科、基建科、科、后勤周公解梦 死人复活保障科、分院后勤保障办分别汇报了本科室2017年度工作计划，就后勤工作疑难点和经验进行了交流。各科室从2017年医院的中心工作出发，重点阐述了在应对大型医院巡查和“三甲”复评中应该注意的方方面面和工作计划实施的径、方法、时间进度。分院住院医技楼的封顶和装饰，分院感染楼的前期设计及建设，后勤能耗监管平台Ⅱ期，“一站式”服务平台建设，消防工作的部署，分院物业招标工作等。

　　纪委副、职能第三党支部冉平在会上强调后勤员工特别是同志要积极发挥模范带头作用，切身践行“两学一做”学习教育活动；守纪律、讲规矩，以最佳的风貌、最足的工作干劲迎接大型医院巡查和“三甲”复评。

　　最后，谭大兵副院长对会议进行了总结，并提出了今年后勤保障工作的几点要求： 一是紧密团结，精诚合作做好后勤保障工作。今年后勤工作任务艰巨，各部门均有重点项目等待开展：分院物业招标、基本建设、能耗及“一站式”服务平台建设、节能管理项目等等。他强调，这是一次计划会，也是一次交流会，各部门要互相理解，互通有无，精诚合作，协调发展；不断提高管理水平，攻坚克难，继续深化巡查，加强学生宿舍管理，满足全院的后勤保障需求。二是细化工作计划，狠抓落实。各部门要继续细化、优化工作计划、流程和规范制度，借大型医院巡查和“三甲”复评标准，做好自查和评估，并持续改进；处、科长要把握关键环节，抓落实、严考核，确保重点工作稳步推进；每一位后勤员工要继续发扬高效及时的工作作风，深化巡查工作，做好信息反馈。三是切实加强后勤队伍建设、形象建设。后勤队伍建设是后勤建设的核心，各部门要提高外包公司人员的培训，从严管理，提升整体素质；要时刻保持廉洁自律意识，永不触碰国家法律法规这根“高压线”；强化学习意识，不断提升自身；要注重形象建设，急临床之所急，积极响应，提供安全、优质、高效的后勤服务。

　　四、强化应急演练，确保安全运行。安全保障是一切工作的前提，更是后勤服务的重中之重；各个科室须不断优化演练剧本，落实预演方案，明确安全责任，完善演练总结；用JCI和“三甲”标准的和方法搞好每一次应急演练，切实将安全保障工作做细致、做全面。

　　通过本次工作会，儿童医院后勤各部门明确了今年的工作计划；各科室、班组、员工加强了沟通和交流，形工之间、班组之间、科室之间互相交流、互相学习的良好氛围；为完成今年全院后勤安全保障任务打下的基础。

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