武佳碧：稳步跑好“下一棒”

　　武佳碧是籍，于1994年进入汽车行业，加入宝马的国际管理培训生计划。随后，她在宝马的市场部、公关部、销售部等担任不同职位。2007年，她担任宝马集团中国进口办公室总经理。2010年，被提升为宝马集团中国区主管，就职于慕尼黑总部，负责与华晨宝马汽车有限公司的协调工作。2012年，担任MINI亚太和南非的地区主管。自2014年9月1日起担任英菲尼迪全球运营副总裁。

　　19日，东风英菲尼迪及英菲尼迪中国总经理武佳碧（Gaby-Luise Wuest)出现在中国发展高层论坛2016年会现场。这是英菲尼迪连续第3年成为论坛年会唯一会议用车赞助商。同时，在中国汽车界，女性任一把手武佳碧是第一个。

　　在与现场交换名片时，武佳碧能够准确叫出中文名字，这不禁使人想到她的前任——“中国通”戴雷。戴雷离职后，成功跻身中国豪华车市第二阵营的英菲尼迪未来如何发展备受业内关注。

　　今年是“十三五”的开局之年，武佳碧对中国未来五年的经济增长持积极乐观的态度。针对中国经济进入新常态，武佳碧表示，中国经济相比之前有所下滑，但是与其他国家相比发展仍非常好，在基础设施建设和服务业改善方面都具有巨大的潜力。具体到英菲尼迪所属的豪华车市场，武佳碧称，“在未来的10年中国豪华车市场将保持8～10%的增长，而且豪华车市场的增长将超过整个乘用车市场的增长。”

　　武佳碧从英菲尼迪汽车有限公司COO“空降”接任该职位不到两个月的时间。作为新掌门人，武佳碧对前任的业绩表示出极大的认可。她将自己定位为一个“接棒手”，与前任的工作交接如同一场接力赛，而她接手后的目标就是：“向着同一个赛场，同一个方向，确保英菲尼迪稳步前行。”

　　在完成与戴雷的交接后，武佳碧显然不希望因人事变动而影响到英菲尼迪步入正轨的发展节奏，她明确指出，“我们对中国业务未来发展方向和战略不会有改变。”

　　她近期主要做了三件事，一是熟悉工作团队，二是听取的，三是与经销商深度沟通。2月份在海南举行的全国经销商大会上，武佳碧如约到场，并愿意与经销商伙伴实现共赢，不断听取意见，并帮助经销商提升盈利能力。

　　自2007年进入中国市场，英菲尼迪直到2013年仍未能突破年销2万台的红线，但在其前任戴雷掌舵英菲尼迪之后，在华发展的步伐大大加快。2015年英菲尼迪在华销量达到4.02万台，同比增长34%；2016年前两个月销售了5802台，同比增长27.7%。在豪华车市整体增速放缓的背景下，英菲尼迪的逆势增长显得更加难得。

　　业界普遍认为，在一个漂亮的业绩数字的背后，是一套已然运转成熟的发展模式。经销渠道的扩张则为销量的攀升提供了最有力的，截至2015年年底，英菲尼迪在华经销商数量已经达到112家。在城市核心地段开设D Type和E Type小型经销店，被视为渠道迅速铺开的创举。

　　不过，中国豪华车市场正在发生的深刻变革，是武佳碧不得不面对的问题。武佳碧说，尽管一线城市豪华车市场被ABB（编者注：奥迪、宝马、奔驰）牢牢占据，但是在三四线市场，司马南近况以英菲尼迪为代表的二线豪华品牌仍然有着巨大的机会去迎战甚至超越ABB。对于英菲尼迪此前保持的高速增长态势，除了英菲尼迪自身战略部署的得当，也与豪华车市场激增的需求与当时尚未胶着的竞争态势不无关系。但2015年豪华车市增长速度仅为2.5%，业界对于2016年的预期甚至更低。

　　“现在我们并不盲目追求过高的增长目标。”武佳碧认为当前的心态应当是平和的，不能操之过急。尽管中国豪华车市场在变化，但武佳碧希望能够把握住这种变化，“我们不会没有变化地执行，而是会及时调整我们的战略，去应对市场的变化。当我们把这些都做好了，相信销量也会不断提升。”

　　在品牌方面，备受业界推崇的“敢·爱”将会进一步落地。以“敢·爱”为核心的品牌，通过赞助一系列综艺节目与高端活动，成功向年轻消费者传递了英菲尼迪的形象，在短时间内迅速提升了知名度。“‘敢·爱’是勇敢去爱，未来要把这个体现在每一个产品中。现在中国社会进入到一个新的时期，这种勇敢的以及年轻人的，常重要的。我们的品牌跟中国社会的价值观常一致的。”武佳碧说。

　　武佳碧担任东风英菲尼迪及英菲尼迪中国总经理以来，这位对中国市场已具有深入了解的女性高管就备受业界关注。

　　今年年初戴雷离职之后，武佳碧以“闪电速度”奔赴中国市场，开始接手东风英菲尼迪及英菲尼迪中国的管理工作。对于中国市场而言，武佳碧已是一名“老兵”。早在2007年，她就曾在中国担任宝马集团中国进口办公室的总经理一职。2010年，她更是被提升为宝马集团中国区主管，就职于慕尼黑总部，负责与华晨宝马汽车有限公司的协调工作。

　　据悉，这次再回到中国，武佳碧的家人也随她一起搬到了。并且在很短的时间内，武佳碧就安排好了家人的生活。从来中国前的快速决定到来中国后的快速行动，这样雷厉风行的风格使武佳碧看起来与东风英菲尼迪的文化极为匹配：尽管在中国市场上，英菲尼迪的品牌知名度已经有了很大的提升，但在英菲尼迪自己的定义里，它仍要做一个有着创业的品牌，快速反应无疑是英菲尼迪的核心竞争力之一。

　　在随后召开的一次英菲尼迪的新闻发布会上，她对表示：“我热爱工作，也热爱生活，我是一个‘敢·爱’的人，我有一个幸福的家庭，有一个贴心的老公，两个可爱的孩子，我享受工作和生活带来的快乐。”

　　作为两个孩子的母亲，看起来，武佳碧在工作和生活的平衡关系中游刃有余，谈起她的家庭，她会不自觉地扬起嘴角。而这种平衡能力大概来自于其强大的沟通能力以及性格中温暖的一面。

　　其女性角色也赋予了武佳碧注重细节，在沟通中极为讲究方式方法的一面。据报道，为了获得一个好印象，武佳碧曾在第一次与经销商的见面前，特意花了很长时间准备一段中文开场白。曾经在中国有过8年工作经验的她，虽不能顺畅表达，但是对中文基本能够听懂。而在当天，她还与在座的经销商们约定：2016年年底的年会上要用中文与大家交流。“武佳碧表现出了对在中国市场工作极大的兴趣与热情。”一位内部人士在接受采访时如是评价。