助力企业国际化战略与知识产权海外布局——“知识产权走基层 服务经济万里行”上海站

　　2018年10月24日上午，作为国家知识产权局“知识产权走基层 服务经济万里行”上海站系列活动之一，以“企业国际化战略与知识产权海外布局”为主题的2018年企业总裁知识产权高级项目在上海科技大学国际会议中心隆重举行。本次活动为期2天，由国家知识产权局主办，在上海市知识产权局、浦东新区人民、上海科技大学的大力支持下，上海市浦东新区知识产权局、中国（浦东）知识产权中心、浦东新区工商业联合会积极承办，上海大学知识产权学院和上海市浦东新区知识产权融资促进会负责协办，共邀请了来自霍尼韦尔、中兴通讯、斗鱼直播、大疆科属蛇的今年多大技、维信诺、万慧达北翔等知名企业8位业内资深的知识产权专家，围绕知识产权国际化管理体系、运营管理以及法务实践等内容进行了经验交流与实务分享。

　　“知识产权走基层 服务经济万里行”活动自2014年启动实施，是国家知识产权局为充分发挥知识产权资源优势，进一步为产业发展提供优质高效的知识产权公共服务而开展的定制化、一站式大型公益活动。2018年“知识产权万里行”活动分别在上海、江苏、山东、四地举办，国家知识产权局根据各地需求调配资源，从而提供针对性服务。同时，此次企业总裁知识产权高级班也旨在进一步拓展企业管理层的视野及眼界，提升知识产权战略意识、管理水平和国际化竞争能力，培养具有知识产权战略意识的企业家，进而更好地支撑上海自贸区发展和科技创新中心建设。

　　本次培训报名踊跃，近120余名浦东区企业家及知识产权从业者全程参与了本次活动。其中，来自民营企业的高管约占80%。

　　培训活动伊始，上海大学知识产权学院院长许春明教授首先对与会嘉宾和参会人员表示了诚挚的欢迎，围绕企业依靠知识产权才能“行万里”的角度，引出本次“知识产权万里行”活动的主题，即如何确立企业知识产权国际化的思以及如何进行企业知识产权海外布局。

　　培训的第一个专题由上海大学知识产权学院院长许春明教授主持，深圳大疆创新科技有限公司原副总裁王晓丹和万慧达北翔集团高级合伙人黄晖分别从不同的角度探讨了企业国际化进行中在知识产权领域应当注意的问题。

　　深圳大疆创新科技有限公司原副总裁王晓丹以“企业国际化进程与知识产权法务实践”为主题，重点围绕全类别、全生命周期、全球化的企业知识产权管理和团队发展两部分内容展开。她首先指出企业知识产权资本重要性的日益凸显，其与企业商业需求相契合的知识产权管理模式，已经是现代企业经营中必不可少的一环，企业的知识产权管理应从企业的商业需求逻辑出发，涉及财务、研发、法务、市场销售、业务战略、合作伙伴管理等多方面的内容。其次，她从某企业海外专利诉讼的案例出发，分析知识产权管理不仅要可能触及全部类别和维度，还要重视知识产权的创造、管理和运用，从而实现知识产权的价值。同时，功能模块化、层次化、制和全球化的知识产权管理团队也是实现企业“万里行”的制胜法宝。在最后的提问环节，王晓丹从分级、分类、分阶段的维度回答了如何进行专利和商标的国际化管理。

　　茶歇之后，万慧达北翔集团高级合伙人黄晖围绕“企业品牌国际化和商标管理体系”，以《孙子兵法》和《人物志》为切入点，从生动形象的案例出发，介绍了品牌经营的不同发展阶段，并从六个方面阐述了商标风险管理，包括管理只使用不注册的风险、管理商标注册的风险、管理商标转让的风险、管理商标许可使用的风险、管理商标使用的风险以及管理和其他知识产权衔接的风险。接着，他也对如何构建完善的管理体系发表了自己的看法，在内部管理方面，应当注重注册资料和使用的留存、检索查询以及合同管理，在外部管理方面则应与服务机构建立合作关系，使之为团队保驾护航。随后，黄晖对与会人员提出的如何预防和应对啄木鸟公司的行为分享了自己的观点，即前期合同把关和防御性注册两手抓。

　　下午1点，培训活动的第二个专题随即展开。由上海大学知识产权学院教授王勉青博士主持，君世智本公司副总裁沈剑锋、斗鱼直播副总裁邓扬和华创智道知识产权咨询服务公司CEO汪勇结合知识产权管理体系设计进行了探讨交流。

　　君世智本公司副总裁沈剑锋以“企业知识产权管理及运营”为中心，通过企业关注的热点、海外存在的风险、知识产权风险趋势和变化以及如何应对与思考四个部分的内容，对这一问题进行深入的探讨。首先，他从中国企业国际化径的四种模式出发，分析不同模式下存在的风险与应当考量的问题。其次，他从商务层面、诉讼层面、行政层面和法律层面阐述知识产权风险多样化的特征，并从知识产权运营的海外实际案例出发，分析风险现状。同时，他从国内外的判决中梳理出知识产权风险趋势的变化，并提出相应的应对方法。最后，他针对与会人员提出的关于建立专利池的疑问进行了解答。

　　斗鱼直播副总裁邓扬则结合行业特点，以“平台泛娱乐内容版权风险管控”为主题，对版权管理、侵权风险防控和版权管理工具三个方面进行交流分享。首先，针对版权、外购版权、自制及自研内容、自制类素材以及网友有偿提供的原创内容，应当从多个维度进行梳理，包括相关职能及部门盘点、法务部工作职能规范和跨部门工作流程构建三个维度。其次，侵权的风险防控方案应当要考虑到多类侵权行为，如著作权、肖像权及商业形象权、名誉及商誉权等，并通过签订用户注册协议条款、设立投诉渠道、对平台进行监管及审查、对内容编辑进行干预等方式来预防侵权风险。最后，建立清晰化的版权管理工具十分必要，尤其是版权管理IT系统应和企业工作系统进行数据和流程共享非常重要。

　　茶歇之后，华创智道知识产权咨询服务公司CEO汪勇则以“企业知识产权分析评议实务”为题，围绕知识产权的最新趋势、重大经济活动知识产权评议政策解读、企业知识产权分析评议操作指南和案例分享四个部分的内容，带来了一场精彩的主题分享。他从国际、国内两个角度，分析知识产权的趋势，并从《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》文件出发，解读发生的五个转变，接着从总则、类别内容、具体实施、实施团队和负责四个角度，阐述工作指南应当包含的主要内容，并在最后结合产品出口中的知识产权分析评议，从实务的角度对自己的看法进行进一步诠释。

　　本次培训的第三个专题于25日上午继续开展，由上海大学知识产权学院副院长袁真富博士主持，维诺信知识产权部总经理柯晓鹏、中兴通讯知识产权部部长胡毅和霍尼韦尔亚太区副总法律顾问夏锋为与会听众献上了精彩的主题。

　　维诺信知识产权部总经理柯晓鹏重点探讨“企业知识产权业务的价值萃取”，他从苹果公司的案例出发，回答如何用知识产权解决企业问题，以企业知识产权的价值语境、价值逻辑为切入点，通过构建面向价值实现的企业知识产权业务架构、激发价值萃取的企业知识产权考核体系、面向价值创造的高价值专利培育、面向价值创造的专利布局、面向价值管理的专利评估分级、面向价值的专利风险管控以及面向价值运用的专利运营，实现新形势下企业知识产权工作的创新与升级。

　　中兴通讯知识产权部部长胡毅则从围绕“企业知识产权风控和机遇”，从企业知识产权管理风险识别出发，阐述如何对风险进行判断，并指出面对挑战我们 应当建立有效的风险管理体系、做个合理的被许可人以及知识产权战与谋的灵活运用。同时，他还认为，专利运营不仅能体现企业商业竞争能力，还能在多样化、复杂化的中实现价值创造。最后，他结合国外及我国知识产权的趋势和变化，提出了对于企业知识产权风控的。

　　霍尼韦尔亚太区副总法律顾问夏锋则结合霍尼韦尔知识产权的实际运营情况，探讨公司的创新发展、知识产权和风险管控战略问题。夏锋从霍尼韦尔经典的几起专利战引入对知识产权部门如何配合创新和业务发展问题的探讨，针对霍尼韦尔全球知识产权战略如何本土化适用中国业务发展需求的问题，他们是从四个维度入手，即知识产权的挖掘与申请、知识产权的与、知识产权运营以及知识产权合规风险管控，其中要重点关注“预防三要点”和“三部曲”，前者包括预防打击抢注、预防知识产权泄露和充分的合同，后者则包括有选择性的、必要宣传以及在行政、民事、行政上的“全套”打击。结束后，夏总还与与会人员就如何进行技术防御性公开等问题进行了交流探讨。

　　此次培训通过专题和提问互动等形式，深入解读企业知识产权管理体系和价值萃取，协助企业管理层了解当前知识产权发展趋势，兼具国内国际视角，把握企业知识产权的前沿管理经验和最新发展动态。本次培训聚焦企业国际化战略与知识产权海外布局，以提升企业竞争力为主线，以知识产权助力国际化转型升级为主题，不仅使得与会听众受益匪浅，而且从企业知识产权的角度助力上海全球科技创新中心建设，共同探寻当前企业知识产权管理的发展良径。

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